精选优质文档-倾情为你奉上为何优秀PMC经理总是留不住前言优秀PMC经理不顾我们的挽留，翩然而去；潜力PMC经理不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的PMC经理，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。总有一大批优秀的PMC经理弃司而去，留下众多的岗位空缺，让HR们望洋兴叹。然而，更让HR们百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR们一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的PMC经理！招聘优秀PMC经理难，用好优秀PMC经理难，培养出优秀PMC经理更难，而要留住优秀PMC经理却更难。我们知道，PMC经理离开公司，必然有PMC经理的理由，也许并不算充足，但总是已经足以让PMC经理离开公司、另谋高就。那么是不是每位PMC经理都是不安分守己的，都想不断地变换公司，以换公司换得越勤越好、越多越引以为荣呢？答案当然是否定的。HR们应该都有这样的经验，在一个公司工作满一年或是两年以上的PMC经理，对公司的企业文化已经较为熟悉，而且对公司也有了一定
