精选优质文档-倾情为你奉上人事部工作流程一、招聘前准备工作流程环节部门、岗位工作内容工作依据1招聘前准备1.1拟定确定用人需求用人部门对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等用人部门依据本人用人需求及公司发展需求。1.2 招聘渠道选择招聘主管分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。（主要集中网招、社招）1、 对各种招聘渠道的了解，调查情况。2、招聘需求表。1.3 拟定招聘方案（含费用预算）招聘主管拟定岗位招聘方案，确定岗位招聘渠道、招聘方式以及招聘预算1、招聘需求表。2、拟定的招聘渠道与方式。1.4 审批招聘方案人事部、总监1、 审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。2、 审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。3、 审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。4、 审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。1、人力资源规划、计划。2、用人
