公交集团年度工作思路(共12页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上公交集团年度工作思路一、加大发展力度,实现多元化经营格局在集团融入“大交投”后,为有效实现资源优势互补,做大做强国有企业,2014年我司将致力实现新跨越,努力推动集团配套相关产业在服务公交企业内部的基础上,逐步实现“服务社会,多元化经营”的发展目标。按照序时进度全力推进福州交通信息投资运营有限公司的筹建工作,积极促进交通领域“一卡支付”快捷结算方式的推广应用;积极推进公交出租和海峡出租公司资源共享问题,按照“大交投”指导部署,进一步整合资源,最大限度实现资源的有效利用。二、走出城区,大力发展周边区域公交、出租车目前,我市正朝着“大福州”的发展方向拓进,我司也将抢抓机遇,主动融入马尾新区、闽侯大学城及福州高新区等周边区域的公交配套建设工作。计划在今年11月成立马尾公交公司的基础上,通过开辟新线、更新车辆、延长线路运营时间等举措全面优化马尾区公交线网,全力满足马尾群众的出行需求。同时,积极拓展马尾地区出租车经营市场,计划先期在马尾投放50部“公车公营”出租车,严格按照“八个统一”的标准实行规范管理,改善马尾出租车市场的运营环境,提升马尾区整体

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