内刊管理办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上*技术有限公司企业内刊管理制度1. 总则为进一步推进公司企业文化建设,建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化,对外树立企业形象;保证公司内刊运作的规范性和可延续性,特制定本制度。 2. 权责2.1 干部管理部:负责内刊的编辑、出版、发行等各项工作,并对通讯员进行管理。2.2 财务部:负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。2.3 各部门:负责推荐优秀的通讯员及提供稿源,并对内刊的创办、发行做实际性的支持工作。3. 编辑部章程3.1 编辑部是公司内刊的具体办事机构,所有组成人员为兼职形式,不单独编制。3.2 编辑部的任务是:宣传并做好组稿工作;对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作;组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作。3.3 编辑部定期举行会议,建立通讯员网络,根据内刊宗旨和方针,制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划,按计划出版内刊。 3.4 编辑部组成及职责:3.4.1 总编:负责企业文化建设方向,企业内刊建设发展的纲领性工作。3.4.2 主编:负责对每期企

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