办公室管理小抄(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上星期四办公室管理 1设计题汇总1. 麦格共识为了解新产品的科技含量和市场竞争力，以制定何时的价格打入市场决定召开专家座谈会，对新产品进行评估，办公室人员应该如何准备和开好这次座谈会？ 答案：（1）座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者，能独立思考、有主见又敢于发表意见者 2（2）座谈会以小行为主，人数为七、/L人为宜（3）座谈会上，文秘人员应与主持人密切配合（4）主持人负责引导、组织，可不做记录（5）详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做（6）座谈会的时间不严格规定，可长可短（7）会场应准备些饮料、茶点，边吃边谈，可使气氛轻松 32. 科达公司召开中层干部扩大会议，参加人员为总经理、副总经理，各部门的正副经理、办公室正副主任