学校绩效工资的有效管理及考核(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上学校绩效工资的有效管理及考核从2008年9月至今，到校调研、视察、学习的教育部、 省内外专家、教育主管部门领导、学者、同行到校达到116批次，千余人。以“真爱”核心,构建理念文化以中国元素，构筑环境文化学校餐厅文化形象大使：小陶子行知十“陶子” ，“真爱”小天使学校绩效工资的有效管理及考核学校绩效工资的有效管理及考核二、说法上的定位津补贴：基础性绩效工资（70%）按教师职称对应发放年终奖：奖励性绩效工资（30%）不对个人、只对单位发放多劳多得、优质优酬制定方案、公示发放教学奖、突出贡献奖、承担重大接待奖三、操作上的方式30%奖励性绩效工资：校级干部由区教育局考评发放学校中层由区教育局给予补助全体教师由学校考评发放四、我校制定方案执行程序职代会研究通报全校教师根据研究计发（上级要求按规定时间发放）听取意见公示方案无记名收集教师书面意见职代会