导师下市场工作流程(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上美容导师下市场工作流程1、 出发之前打电话给加盟店作沟通,以下几个问题要从对方处了解:1) 基本库存量是多少?2) 对方有多少个顾客?3) 对方店面有多少品牌?我司品牌所处的重要程度?4) 公司品牌在近三个月的销售情况如何?(从2个方面了解:在公司的财务部要对方3个月的汇款数字;询问对方的回款情况)5) 对方已经接受过公司培训的技术人员工作情况如何?(在对方主管处了解:能否独立培训?独立有几个顾客?)6)店内是否有纹绣合作项目?2、 到加盟店后工作步骤:1) 查公司产品库存量,具体到每个单品的数量(库存是要求对方进货的一个理由),要求对方进何品种?数量多少?(除新签约市场)2) 对方目前在操作上存在的问题是什么?(产品反馈情况记录,书面文字向经理反映。技术方面对对方美导每一个人进行细节了解并记录,这样可以有针对性的进行培训和解决。业务方面业务人员在谈判时,是否全部掌握了谈判话术?现场考核)*而后设定培训计划提交给店面经理,并就本次培训进行协商。*(常规培训可按培训前、培训内容、培训后设定)

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