成都公司目标成本动态管理实施细则(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 POLYRT保利（成都）公司项目目标成本动态管理实施细则编制审核审定批准部门预算部预算部综合部总经理签名日期会签部门部门技术部工程部营销部财务部签名日期版 / 次：C/ 0 授控状态：受控 授控编号：POLYRT-QM-2009发布时间：2010年5月18 日 实施时间：2010年5月18日保利（成都）公司项目目标成本动态管理实施细则一、目的1.1 反映项目成本的动态变化，完善目标成本的管理；1.2 为项目的投资估算提供计算依据，为公司提供决策依据。二、适用范围：公司开发所有项目三、管理内容3.1现场签证、设计变更（或技术核定）引起的项目成本变化；3.2材料、设备供应价格