提升教师团队执行力的策略(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上提升教师团队执行力的策略为进一步优化教师队伍,打造名师团队,3月26日晚上,“深圳道弘教育集团”资深讲师陈骏老师应邀至我校作的主题为“天下良师的责任”系列之“打造卓越团队”的专题讲座。我有幸聆听了此次讲座。陈骏讲师生动的案例、真挚的情感、饱含激情而不失幽默的语言,看似简单的道理,富有深意的游戏,深刻的见解,让我受益匪浅,感触颇多,反思之余,谈谈自己的一些想法: “责任人”方面陈骏老师提出了要“明确一对一责任人”的观点,并具体说明:1、管理不能真空,但也不能重叠! 2、当一件事情的负责人太多,就代表着没人负责!3、一个人可负责几件事,但一件事由一人负责。 这两种现象在我的教学管理中都曾经出现过,但以前从没意识到自己的错误,听了陈老师的演讲后,才恍然大悟,原来是责任不明确,以前还十分迷惑,自己明明都已经责任到人了,为什么还是有时候出现问题。以后一定按“一对一责任人”的原则安排工作,使责任更明确。让每位学生知道自己的肩上担当的是什么,责任有多重,要进一步加强学习的责任心,端坐学习态度,规范学习行为,积极参与学校的活动,为学校的发展和学生的

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