提高生产效率降低成本(共14页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上PAC提高生产绩效降低成本实务实务壹、 生产力的具体意义与提高之方向一、 生产活动系统循环（生产要素） （管理要素）品 质人 员技 术制品成 本市场材 料管 理产 量设 备 （产出量）资 金 （投入量） 利 润二、 生产力的意义即指：最多更好最小的人员 最少的材料 产出 并能够满足 最少的设备及维护费用 顾客的产品满足顾客的基本条件Q（Quality） ：品质C (Cost )：成本、费用D (Delivery ) ：产量、交期 三、 提高生产力的方向：提高产品价格（提高附加价值率）有