精选优质文档-倾情为你奉上民营企业十大管理理念1.选人理念任人唯贤，德才兼备 以开阔的思维和眼界选择适合企业的人才，知人善用。 选择认同并适合企业文化，根据岗位除按照人才的创新能力、学习能力、沟通能力、分析能力、管理能力、策划能力、执行能力、决断能力等进行判断和选用之外，更要选择富有工作热情，并能用这种热情感染别人的人。 优先选择德才兼备，并具有发展潜力的人。 选品行好的人，选执行能力强的人，选善于学习的人， 选团队合作的人，选有激情敢于创新的人。 不是选最优秀的人，而是选最合适的人。2.育人理念以人为本，文化育人 员工是企业最大的财富，尊重员工、肯定员工是我们在团队建设中应该遵循的原则。 发掘员工成长的潜能。 引导员工全面提高个人修养与职业素养。 提供多样的培训和提升机会。 以良好的企业文化引导员工协同工作，共同成长。 员工素质低不是主管的错，但不能提高员工的素质就是主管的问题。 我们不能认为培训员工是花费多大的成本，更应看到企业如果不培训员工，将要付出怎样的代价。 把平台铺
