物料请购作业流程(试行版)(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上注：1.该流程负责部门为PMC部，负责维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知欧博老师。3.与管理变革前规定有冲突部分，一律依本文件执行。文件更改一览表版本更改内容更改日期更改人评 审 栏部 门人事行政部工程开发部营销中心采购部PMC部生产部品质部财务部稽核中心会 签欧博企业管理研究所吉豪公司总经理11.0 目 的规范物料请购、审批，确保满足生产，预防产生后的呆滞料，控制采购及库存成本。2.0 范 围适用于本公司所有外购物料。3.0 部门职责3.1 PMC部经理：统筹生产正常运作、生产计划、生产指令、物料需求计划的审批；3.2 计划员：监督物控员、采购员物料跟进的及时到位；3.3物控员：物料请购决策权，有权