精选优质文档-倾情为你奉上生产运营管理(工商08)复习大纲(2010.6)第一章1.谈谈你对学习生产运作管理目的的认识。2.大批量生产的特点。3.生产运作管理的目标?4.试举例说明生产运作系统的转换功能。第二章1.谈谈你对现代企业所处环境的认识。2.生产运作系统设计包含哪些内容?3.试举例说明战略选择对企业发展的重大影响。第三章1.谈谈市场预测对企业决策的意义。2.如何理解市场预测的科学性。第四章1.谈谈新产品开发对现代企业发展的意义。2.新产品定义及其分类。3.简述新产品开发的基本过程。4.产品设计并行工程法有哪些优点。第五章1.简述厂址选择对企业发展的重要意义。2.从经济因素分析,企业进入当地专业化产业园区建厂的优越性。3.企业厂址决策一般要经历哪几个步骤?第六章1.制造型企业可分哪2种类型?2.生产单位组织有哪2种形式?各有什么特点?3.按作业相关图法进行生产单位平面布置的原则是什么?第七章1.简述岗位设计的主要内容和基本要求。2.如何克服专业化分工的弊