班组长如何开好班前会(39页).pptx

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如何开好班前会课程简介我们的班前会有什么问题班前会的定义和价值如何召开一个有效的班前会回顾&总结班前会的标准主要内容 班长、组长 通过学习,建立起对班前会重要性的正确认知。 透过对班前会内容、流程示范&讲解、模拟练习,帮助你真正掌握召开有效班前会的方法、流程。培训对象 提高你组织、召开班前会的实操技能 帮助你逐步成长为一名有威信,有凝聚力的现场管理者。课程简介学员收益课程简介组织u问候:无问候,不温馨u队形散乱:距离过大、不整齐、高矮个未规划u站姿:混乱内容u班组长声音不够洪亮u内容不全,时间太短,重复唠叨u照本宣科,讲解不形象精神风貌u着装凌乱、衣冠不整(头发)u精神懒散,站不直u死气沉沉,没有朝气我们的班前会有什么问题早会诊断书班前会是: 由班长主持运营 以班组为单位 在工作开始之前10-15分钟召开 班前会时间尽量控制在10分钟内 在指定的地点 班组成员集合在一起召开的工作准备会议。班前会的定义和价值班前会的定义u信息传递的平台(公司的政策、通知)u营造工作氛围的工具(一天之计在于晨)u工作安排的会议(公布产量计划、分工搭配)u员工指导与教育的园地(工作难点讲解、质量安全注意事项

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