精选优质文档-倾情为你奉上模拟实战 【培训受众】各大企业，各级部门主管、副总经理、总经理、职业经理人，其他有志提升企业综合管理技能的人员。【课程收益】n 透彻理解三大财务报表的结构和编制过程，以及各个数据的因果关系和含义n 学会从财务视角分析企业的经营管理，理解企业从组建、采购、生产、销售、利润分配、扩大再发展与资本经营的全过程n 认识到财务控制在企业中的重要性，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，完善公司的治理结构n 掌握常用的财务管理工具，完善个人知识结构，提升综合管理能力n 全面理解投资回报，树立清晰的成本控制意识n 掌握基本预算编制方法，学会运用预算等财务管理工具加强企业内部管理n 指导市场销售等部门进行财务分析与预测，提高员工经营与市场意识n 与财务部门在统一的平台上达到有效沟通与协作【课程大纲】第一部分 透析企业经营您的团队将得到一家初创公司，如何开始经营就看您的战略如何制订。面对共同的市场环境与强劲的竞争对手，首先，您需要掌握
