精选优质文档-倾情为你奉上绩效工资推进小学科学化管理刍议 薛金灿小学实施绩效工资是党和国家做出的重大决策,体现了国家坚持教育优先发展战略的坚强决心,体现了对广大教师的亲切关怀。这一制度的全面实施对最直接的是能够提高教师的基本待遇,激发他们的工作积极性和竞争意识,有效缓解了教师群体的收入差距。但是,在实施过程中,作为一项新生事物在实际的运行过程中难免会出现不尽如人意的地方,这就需要在实施过程中不断加以总结、完善和改进,使之更趋科学规范。本文根据笔者从事小学管理的一些经验,旨在通过对绩效工资利弊的浅析,探索出一条义务教育绩效工资下如何推动学校管理的新途径。一、关于绩效工资概述绩效考核是指通过一定的方法和客观的标准,对职工的思想品德、.工作能力、工作成绩以及工作态度等进行的综合评价,是人力资源管理工作的重要内容及基础性工作。有效的绩效考核制度可以约束、激励、指导、帮助全体职工,并有效调动职工的积极性、提高职工素质,保证单位经营目标的实现。义务教育阶段教师的工资、福利待遇问题一直是党和国家关注民生问题之一,从1994年的国家颁布实行的中华人民共和国教师法,