精选优质文档-倾情为你奉上中州分公司“运营转型知识问答”试题库 一、填空题1、运营转型是公司最高层发起的为实现极具挑战性的运营业绩目标，主动开展的彻底、持久的运营变革，它通过对支撑业绩的员工能力、观念、制度和流程的持续改善来实现根本性转变。2、中铝公司运营转型的目标是，用3年左右的时间构建适合中铝公司战略转型需求，符合主导产业特点，易于复制推广的中铝公司业务系统（CBS），并在该系统有效运行的机制下，实现运营管理水平的持续提升。3、一个成功的世界级企业必须具备三个要素：远大的战略目标、卓越的战略执行和先进的管理理念、手段和工具。运营转型正是为了达到后两个要素而开展的管理变革，是实现公司战略转型的基础。4、运营转型是一把手工程，各级管理者要亲力亲为，要切实做到认识到位、思想到位、培训到位、组织保障到位、评价激励到位，确保运营转型有序推进并取得预期效果。5、从时间节点和工作内容来说，运营转型分为三个阶段：启动阶段、巩固深化阶段和持续改进阶段。6、运营转型是一项具有复杂性、艰巨性、持久性的系统工程，是“管根本、管基础、管长远”的大事，是一场脱
