精选优质文档-倾情为你奉上部门建设工作总结 篇一：建设管理部部门年度总结2013 建设管理部2013年终总结 暨2014工作规划 2013年建管部的各项工作主要围绕“保三争四、保二争一”的年度计划目标展开。在整个部门管理工程中，有成绩，有不足，通过部门会议，对2013年管理工作经过认真的回顾和总结，从成果中反推问题，现对2013年建管部管理工作汇报如下： 1. 2013年取得的主要成果 1) 年度计划目标： 2013年是一个决战之年，“六路两桥”项目建设取得了进展性成果，完成既定的年度计划目标：秦皇大道（咸阳段）8月1日提交交工验收申请，8月8日正式通过验收移交；康定路2013年10月31日提交交工验收申请，2014年1月17日正式通过验收移交；白马河路2013年11月27日提交交工验收申请， 2014年1月17日正式通过验收移交。三个单项工程的移交，为确定单项工程回购日期奠定了良好的基础。 2) 质量安全目标： 伴随着三个单项工程的移交，2013年的质量安全目标也顺利实现，全年未发生一起一般及以
