精选优质文档-倾情为你奉上 酒店营销总体架构构思 中心思想： 1. 集中全酒店所有的营销资源，统一所有营销方向，建立酒店唯一 的营销平台。 2. 统一酒店价格体系，并由统一的营销平台坚决执行。今后的价格 只能够由酒店营销平台统一使用。价格体系变动只能够统一由销 售部根据市场情况作出调整，并报董事会批准后由财务部监督， 方可使用。 3. 酒店价格体系建议使用淡，平，旺三种季节价格。 4. 关于营销方向的确定。营销的方式方法。 5. 各级权限及折扣重新确认。 第一章：整合资源 1：设置一个的营销副总职位，该职位是为高度统一，高度集中专门负责酒店所有营销部门及营销平台而设，且直接领导酒店销售部、餐厅营业部、前厅、美工、预定中心、公关等部门，全面安排酒店销售资源及统筹酒店销售工作的开展。 2：销售部、餐厅营业部、前厅、美工、预定中心、公关部统一整合为一个全新的营销平台。通过建立互通的客史资料档案体系和全面立体的营销网络覆盖，将客人从最初的单纯单部门推销式销售过渡到全程一站式销售。且利用营销副总的协调使酒店各部门相关节点相互配
