精选优质文档-倾情为你奉上第二模块：如何明确需求与规划供应l 概述1， 采购与供应的职能作用，即满足组织内部不能或不愿提供的产品或服务的需求。明确需求和规划供应是采购供应过程的起点。l 需要明确什么1， 明确需求的目的，是向供应商提供满足用户需求所需的信息。2， 含混不清或错误的采购说明将导致：产品或服务供应的中断或延迟。多余的产品或服务中的额外成本。3， 采购说明往往由所购产品或服务的用户单独制定，而采购供应部门可不必参与。但采购部门可以在以下两方面发挥作用：将供应市场知识和商业意识带入明确需求过程中，在需要供应商介入时提供便利。4， 业务性需求和资本性需求，业务性需求是保持组织日常运转所需要的物品。资本性需求是组织日常运转中不被消耗掉的固定资产。5， 生产性或非生产性需求。生产性采购即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，或直接介入生产过程的产品的采购，比如材料，领部件和生产设备。非生产性采购即那些既不构成企业最终产品的直接组成部分，也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购。6， 四种类型：生产的业务性需求，生产的资本性需求，非生产的
