精选优质文档-倾情为你奉上隆尧济民医院2011年经营发展规划为加速医院前进步伐，明确隆尧济民医院的发展方向，使医院今后的工作有一个明确的发展目标，在广泛征求专家、多层次人员意见和建议以及对医院周围市场调研后，制定隆尧济民医院发展规划，请院委会审议。目 标：（第一年做公益拓市场创品牌；第二年建人脉见效益现口碑；第三年上项目稳员工增收入）立足隆尧，辐射周边地区，打造以妇产科为特色的拳头科室，提高综合实力，打造隆尧区域医疗、教学和科研为一体强势多学科发展的综合性医院。五年内，建成隆尧县最大的民营综合性医院，职工收入达到隆尧前列。人文文化： “诚信、业精、济民、开拓”（待定）管理体系：院长领导下的院委会逐级负责管理体制 院长-副院长（院委会）一、 理顺医院管理体制，明确院领导分工，完善部门工作流程和绩效考核机制医院要发展，有效的管理是先行军。为加强医院的经营管理,提高医院的诊疗技术水平和综合服务水平,努力满足就诊患者的医疗保健需求,尽快的使医院步入健康发展轨道，医院由院长牵头，成立医院经营管理委员会（院委会），
