精选优质文档-倾情为你奉上IZ 建设工程项目的组织与管理IZ 建设工程项目的内涵和任务IZ 建设工程项目的内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段（或运营阶段）IZ 建设工程项目管理工作是一种增值服务工作，其核心任务十为工程的建设和使用增值工程建设增值：确保工程建设安全；提高工程质量；有利于投资（成本）控制；有利于进度控制工程使用（运行）阶段增值：确保工程使用安全；有利于节能、环保；满足用户最终使用功能；降低运营成本；有利于工程维护。IZ 建设工程项目管理的目标和任务项目管理实施阶段包括：设计前准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修期。管理学的基本理论：项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者，也是项目管理的核心。IZ 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务业主方、供货方、设计方的项目管理工作均涉及项目实施阶段全过程IZ 项目总承包方项目管理的目标和任务项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程。工程总承包项
