精选优质文档-倾情为你奉上附录A: 项目控制程序A.1 项目变更控制程序变更控制（Change Control）是通过有序地管理变更来稳定实施过程、减少项目风险。本程序的制定是为了检查所有的变更请求，决定哪些需要实施、哪些需要推延、哪些需要否决。在得到甲方的认可后，进度和成本将相应地做出调整。一个有效的变更控制程序对于避免项目延期和超支是必要的。如果需要变更本工作说明书，应遵循以下程序。n 项目变更请求（PCR）是协商变更的工具。PCR 必须描述变更、变更的根本原因和变更对项目的影响。n 请求方的指定项目经理应复核建议的变更，并确定是否将该请求提交给对方。n 双方项目经理应复核建议的变更并提议进一步研究或予以拒绝。乙方会说明此类研究的收费。PCR必须由双方授权代表签署以授权研究所建议的变更。乙方将向甲方开具发票收取任何此类费用。该研究将确定该 PCR 的实施对价格、时间表以及协议的其它条款和条件的影响。n 在授权实施经过研究的变更前，必须由双方授权代表签署书面的变更授权书和或 PCR。在建议的变更未被书面确认前，双方仍继续按最后同意的工作说
