项目监理机构的团队精神(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目监理机构的团队精神2018年03月28日上午8:30在朱泾办公室,由分公司经理王峰组织月度会议;就团队精神建设做了重要分析,要求各项目负责人与会后切实积极落实到位。本人对会议精神理解如下:1.高度的互相信任项目监理部每个监理工程师/监理员团队成员都应该相信团队的其他人所做的和所想的事情是为了公司利益或整个集体的利益,是为了实现监理项目管理的目标和完成项目监理机构的使命。项目监理部每个监理工程师/监理员每个成员都有差异,就如我们每个人都有自己的特点与个性,这些差异使每个成员感到自我存在的必要和自己对于团队的贡献。只有成员之间彼此信任,没有芥蒂,才能齐心协力完成项目工作目标。2.强力的互相信赖一个项目监理部机构的成员只有充分理解每个团队成员都是项目成功不可或缺的重要因素之一,才会更好的合作并且相互依赖,这种依赖性会形成机构的凝聚力,而这种凝聚力就是机构精神的一种最好的体现。全体成员的向心力、凝聚力也是从松散的个体集合走向项目监理机构最重要的标志。一个项目监理机构若无相对的凝聚力,项目监理机构就像一盘散沙,呈现

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