精选优质文档-倾情为你奉上 基于安索夫四要素分析索尼、任天堂的竞争策略安索夫战略四要素包括：产品与市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用。1、索尼的竞争策略一品牌策略在品牌策略上有三个要点，一个是强化VAIO的品牌形象;第二个是通过最新、最先进的技术丰富品牌的形象;第三个主要是产品本身所包含的工艺，这里工艺的意思不仅仅是电子技术上的，同时包含了制造以及材料上的工艺技术，这三个方面整合起来，把VAIO的高端感能很好的体现出来。二竞争策略。从人群的分类来说，把消费者分成不同的消费群，让VAIO接触到更多的消费群。而从地区的角度来说，比如中国、日本这种不同的市场进行细分，这样能更符合当地市场的需求。第三点是在设计商寻求更多的变化，让各种消费者喜欢的设计都能在我们的产品中得以体现。索尼为了适应外部环境，对不同的市场进行细分，制定了更符合当地市场需求的竞争策略。并寻求更多的变化，让产品更贴近消费者的需求，更加增强了自身的产品优势。三地区策略中国已经成为索尼全球发展的一个强大动力。事实上，中国市场是索尼全球最重要的、极具潜
