精选优质文档-倾情为你奉上研发部项目奖金分配管理办法1. 目的为调动研发人员的工作积极性，鼓励优秀人员快速成才，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，促进公司快速发展。公司决定针对研发部人员，在执行公司现有的员工收入与公司效益挂钩办法的基础上，设立研发项目激励奖金。2. 适用范围研发部全体成员。3 基本原则本着实现奖励先进、体现价值的原则，根据个人在对项目的贡献多少进行分配。打破平均主义，激励奖金的数额与个人贡献挂钩，实行多劳多得。达到激励、奖励的目的。4研发项目奖励办法 研发项目奖金分为项目开发奖及项目产品市场表现奖。4.1 项目开发奖根据相关规定，公司对已经批准立项开发的项目按类型确定档次，根据项目所属档次给予一定额度奖励，奖金数额分别如下：档次奖励金额档次界定一档2060万国内外均处于技术领先的新品，参考售价和毛利率二档520万国外已有，国内未有的新品，参考售价和毛利率三档25万元国内有同类产品，技术领先，参考售价和毛利率四档0.12万元现有产
