职位评价及职位等级划分.doc

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精选优质文档-倾情为你奉上(1)报酬要素的选取及其权重的确定:报酬要素报酬要素的定义权重知识可以通过正规教育、生活经验、工作经验以及在职培训获得的关于事实或规则的各种信息10%沟通主要指与他人进行交流,包括内部沟通和外部沟通,它所关注的是沟通的频率、方法及目的15%责任主要指管理方面的要求,包括制定、监控或批准预算,以及对人、只能或者组织单位进行管理监督,同时要求职位承担的职责对实现组织目标的贡献度20%决策对部门或者整个公司的规划、预算等进行审批,决定策略或办法20%努力职位所需要的付出,包括完成这个职位所承担的任务多样性、复杂性、创造性、艰巨性10%技能完成某种职位的工作所需具备的经验、培训、能力以及教育水平等15%自主性所获得的监督指导的类型以及频率,职位承担者是如何运用信息的10%(2)报酬要素的等级评定知识的等级界定:3级具有本科以上学历,熟练掌握与其相关的知识及广博的人文知识,能解决领域中出现的非常规的问题2级具有本科以上学历,熟

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