2009年助理项目管理师考试试题(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上理论知识模拟试卷（51150题，共100道题，满分100分）一、 单项选择题（51135题，每题1分，共85分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）51、的好处在于能够（）辩别问题，从而产生（）（A） 迅速地，执行活动（B） 在早期，正确的行为活动（C） 在招待期间，项目计划（D） 迅速地，客户通知52、成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。（A） 项目经理（B） 职能人员（C） 项目负责人（D） 客户主管53、作为一项基本责任，项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。（）组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。（A） 矩阵型（B） 传统型（C） 纯项目型（D） 协调型54、在项目管理的早期，大多数项目经理来自于（）。（A） 市场营销领域（B） 销售领域（C） 工程领域（D） 制造领域55、获得稳