2013年4月经营分析(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上综采一队7月份经营分析单位: 综 采 一 队 时间:2006年7月29日 综采一队7月份工作总结一、安全情况:7月份,我队工程质量达到矿所要求的质量标准化标准,实现了本月安全生产无事故,杜绝三违三松现象。二、 生产情况:7月份,矿下达给我队的生产计划是原煤10.6万吨(奋斗目标),月初我队及时召开生产会议,将安全生产任务分解到班组,三个生产班认真开展劳动竞赛活动,职工积极性空前高涨,实际生产原煤13.3万吨,三、生产经营情况:7月份综采一队2407工作面矿下达计划发展目标10.3万吨,2206工作面计划0.3万吨,发展目标1万吨。我队精心组织生产,科学合理安排本月任务计划,进行任务层层分解到班组,严格三化管理,围绕安全及工程质量抓生产,本月实际完成13.3万吨,完成奋斗目标的118%。同6月份任务相比完成率有所提高。进入7月份,实际生产中队干、班长、验收员,都能精心组织生产严把工程质量关,就是遇到一些特殊条件,我队仍能严抓煤质,加大煤矸分离工作,每班由

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