精选优质文档-倾情为你奉上2013年干馏分公司干馏分公司安全管理考核方案（试行）为建立健全安全环保管理体系，进一步规范安全管理工作，落实各级安全管理责任，实现各层各岗位安全管理人员工作有标准，管理全覆盖，奖惩有依据，特制定此安全环保工作目标管理考核方案。一、安全工作目标管理考核的目的（一）为了更好地提高工作效率,保证平稳运行、安全生产，为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，逐步完善安全生产长效机制，保证生产建设安全有序发展，切实保障职工生命安全，全面预防和遏制重大生产事故及重伤以上人身事故发生，进一步推动分公司安全环保管理工作的发展。（二）为了更好地提高安全管理队伍的工作水平和综合管理能力。二、安全工作目标管理考核的原则（一）公开、公平、公正的原则1、目标管理内容及标准公开。2、目标管理考核公平、公正。3、目标管理考核结果公开。（二）客观性的原则在进行安全工作目标管理考核时，必须以客观事实为依据，从实际情况出发。（三）量化考核的原则以考核次数、考核项目为考核标准单位。（四）逐级考核的原则
