2017年个人季度绩效考核表(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2017年第三季度浙江华瀚科技开发有限公司个人季度绩效考核表(试用期)被考核人姓名冯俊杰职位产业发展部招商专员部门负责人评分综合事务部核准总经理评分序号考核事项权重考核标准完成情况得分1部门日常管理(含考勤)20分部门同事打分2胜因谷项目管理20分工作进度和效果(合作方投诉1次扣2分)203微信平台运营10分发布数量和点击量17篇阅读量共3662阅读量104活动组织(线上+线下)10分每组织1场+10分农行杯浙江好项目科技专场105招才引智至少引进1项20分完成目标后每多引进1家+(1-3)分第三季度引进18家206价值观(工作态度和效率)20分高级管理人员打分7计划外任务(加分项)引进1名省千/领军人才/项目+5分,国千人才/项目+10分,组织大型活动最多+5分,对外

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