精选优质文档-倾情为你奉上2018年中心幼儿园教师目标管理考核方案我园是程河中心幼儿园，又是程河镇小附属幼儿园，我园教师4人，园长1人，都是近一、二年退休的老教师，为了促进幼儿园健康、快速的发展，调动教师工作的积极性，强化管理，切实提高保教、保育质量，我园从实际情况出发，特制定如下细则：一、师德表现（10分）1、优秀（10分），合格（7分）。遵守师德规范，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用；有下列情况之一者，师德表现不能定为优秀：有明显体罚或变相体罚学生现象；上班时仪表不规范者；上班时间在班上或办公室吃零食者；有搞第二职业、影响本职工作的；工作态度消极应付，接受任务推三托四；同事关系、家校关系紧张，经调查属实者；不自觉节水、节电者。2、师德表现方面定为不合格：严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者；体罚、变相体罚幼儿，性质严重的；严重失职，酿成重大责任事故的；严重违反规章制度，教育不改的；搞第二职业，严重影响本职工作的。不合格者本项记0分。二、出勤情况（30分）幼儿园设置考勤登记表，由园长负责考勤登记
