5S推行计划书(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上5S推行手册前言塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,提升企业形象,最快捷有效手段 5S活动。为保证5S活动推展顺利,让全员确切了解5S的涵义、目的、作用、推行步骤及其要领, 公司特组织编写及发行5S推行手册,期望公司员工能认真学习,善于领会,规范自己的工作行为,促使公司的5S活动由形式化 行事化 习惯化。以达公司“持续进步,永续经营”的最高宗旨。 一、 5S的含义、目的、推行重点。(一)5S的基本理念5S活动指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITION)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”,故此称为5S。(二)5S的释义整理(Arrangement)语义:按照整治的原则,导正秩序。5S的定义:区分“要”与“不要”物,并将不要物清除 。活动的重点: 确定出实施整理的范围;规划出不要的暂放区,明确要与不要的标准

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