ATM外包商业模式分析系列(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上ATM外包商业模式分析系列(一) ATM 营运是由ATM 提供商与银行合作安装ATM 以获取跨行交易手续费的业务模式。基本方式是:厂家(运营商)提供ATM 机具与维护服务;银行提供网络接入和加钞;其它投入(如ATM 安装场地租赁、ATM 监控投入、电信线路租金、ATM 耗材等)由合作双方谈判确定;双方通过签订协议,共同对ATM 所取得的收益进行分配。主要收益包括跨行交易手续费、中间业务(包括代缴费、广告、网上购物等)收益。目前,国内ATM 营运业务90%以上的收益来源于跨行交易手续费。ATM 营运市场竞争 ATM 营运业务与国家政策和用卡环境息息相关,投资大、回收周期长、经营管理复杂,存在一定的不确定性和风险性。目前,国内ATM 营运市场处于起步阶段,由于所需投资较大,盈利模式比较模糊,发展前景尚未明朗,只是少数运营商在个别区域、个别银行市场上的竞争,还未形成比较强势的运营商,没有任何一个运营商能够在全国范围取得竞争优势,更没有运营商能够垄断整个市场。 在ATM 营运业务中,银行处于强势地位,采取与ATM 采购相似的招标方

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