精选优质文档-倾情为你奉上A公司企业文化建设实施方案一、 方案意义在对A公司现状进行充分调研和分析的基础上，B咨询公司组充分结合A公司实际，制定了A公司企业文化纲领（以下简称文化纲领），通过对企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业价值观、企业精神、以及企业各项管理控制政策原则性的总结和提炼，形成了A公司需要提倡和发扬的企业文化。要真正将文化纲领推行下去，落到实处，形成具有A公司特色的企业文化还需要一个渐进的过程。因为：企业文化是企业员工普遍认同和遵循的思维习惯与行为习惯，我们在理解企业文化的时候强调的是表里如一，言行一致，并且是在企业广大员工这个层面上的一致；企业文化具有相对稳定的特性，其形成和改变需要较长时间的震荡调整，才能逐渐与企业领导人的意志、企业发展阶段和外部环境相契合而相对稳定下来；员工的行为和思维方式也需要一段时间而逐渐形成定式。在制定文化纲领的基础上，为增强公司内部凝聚力和外部竞争力，促进文化纲领的落实，B咨询公司组特制定此A公司企业文化建设实施方案，以指导A公司企业文化推广工作的全面进行。二、 方案目标通过此方案的
