erp沙盘模拟实习报告(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、实习时间 2011年11月28日2011年12月2日二、实习地点ERP沙盘模拟实验室三、实习人员总 经 理(CEO)刘强财务总监(CFO)武瑞栋生产总监(CPO)孙慧市场总监(CMO)骆大勇研发总监(CTO)徐夕滨销售总监(CSO)王晶四、实习过程本次实习主要目的在于认识学习使用ERP沙盘模拟的操作及应用,11月28日早晨八点钟我们开始这学期的ERP沙盘模拟实习,在老师的指导下,我所在小组的六人进行了职位的分配,然后利用一个上午的时间对我们进行了实习前的培训训练,目的在于下午的实习能够有序、准确、按时的进行。实习共分6个季度,初始资金60万人民币,在经过商谈过后,创建公司名称“奋斗青年”企业口号:我年轻我怕谁。下面就具体内容进行总结如下:(一) 第一期经过认真研究,开始第一季度的生产。我们采用租赁厂房的经营模式,租借大厂房一个,其中共六条生产线,第一季度购进三条生产线,包括一条柔性和两条手工生产线,生产产品四种,如下表:表(1):第一季度产品生产方案明细表产品名称产品类型

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