精选优质文档-倾情为你奉上角色对应学习列表SponsorEPGQACMMAOTPMDeveloperTester一、Sponsor 与公司相关的问题1、 简要介绍一下公司的情况？（公司组织架构、公司的产品业务介绍、公司的发展规划等）2、 公司是什么时候开始进行过程改进的？为什么选择CMMI作为过程改进的模型？3、 您是否愿意为组织的过程改进提供充足的资源？如何为CMMI实施提供支持？（人员、成本、考核奖励制度）4、 您在压力到来时是否会保障组织流程获得执行？5、 您是否会为组织的过程改进开展相关的培训？是否会培训相关专职人员并对其指派责任？6、 您是否会建立组织相关的政策确保组织过程改进顺利进行？7、 您是否会统一管理组织流程的所有资产？8、 您是否会对组织过程改进进行全程监控？9、 您是否会坚持持续改善组织流程？10、实施过程改进有哪些风险？哪些阻力？遇到哪些难题？11、公司的商业目标是什么？12、您认为现有CMMI过程对商业目标是否有帮
