GE管理模式分析(共40页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上GE管理模式分析 (入选推荐日志,加10币)GE评价模式一般来说,经营绩效评价都离不开以利润为中心的做法,但在综合评价时,仍有不足之处。于是GE 公司制订了以八项主要领域来评价的方法。William Travers Jarome 在其著作The Eight Key Result AreasTheGeneral E1ectric Approach)中具体阐述了评价模式。GE评价模式的八项领域1 收益力(Profitability):GE 公司拥有许多制造生产部门,衡量其综合收益力的指标选取存在困难。利用资本收益力或销售毛利率等来衡量都不十全十美。鉴于此,GE 公司衡量收益力时,采用的主要指标是扣除了资本费用等一切成本之后所得的净收益额。2 市场地位(Market Position):GE 公司认为,市场地位是公司产品或服务在市场中被人接纳的形态。改变市场的因素很多:内在方面的因素有技术革新、质量提高、新产品开发、销售方式等;外在方面的因素有竞争或替代品的影响等。GE 公司以市场占有率作为主

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