KPI考核指标与内稽内控重点项目汇总单(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上KPI考核指标与内稽内控重点项目汇总单表单编号：KPI-018一、生产管理部门：1产量达成率2.产品不良率3.出货达成率4.日程计划达成率5.交货延误率6交期变更率7.制程不良率8指令错误件数（设备）9.外包交期延误率（件数、（设备）10机械稼动率（稼动率是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。稼动率=(作业时间-流失时间)/作业时间或稼动率=稼动时间/总工时）11.提案率12月报表呈交延迟品数（件数）13.计划接单目标量14生产绩效：产出工时/实际总工时15工务、维修部门16.单位产品耗油量17.单位产品耗电量18设备故障率（次）19应保养未保养件数20月报表延迟次数（大数）二、生产制造部门：1.产品达成率2.产品不良率3单位制造成本4.制品品质异常件数5物料单位耗用率6.物料废料率7维修费用8品管圈参与率9.机械故障率10机械稼动率11员工出勤率12报表延迟数13.教育训练次