KPI物流管理方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上KPI物流管理方案一、 KPI物流管理目的 科学地考核每个仓库的整体效率； 客观地评价每位员工的工作绩效； 配合公司业务发展二、 KPI指标序号KPI 指标08年目标值考核权重（1）供应商及时到货率85%5%（2）及时到铺率88%25%（3）破损丢失率0.02%20%（4）物流投诉率1%10%（5）费用预算控制率90%15%（6）仓库效率15%15%（7）库存准确率99%10%（1） 供应商及时到货率指标名称供应商及时到货率指标描述按BUYING要求转季前10天日期,到货件数占当期返货量总件数的比例设立目的反映厂商按日期要求及时到货的水平计算公式（在统计期内该期的及时到货的件数该期应返的PO总订量*100%实例看附件一：以C期为例（2） 及时到铺率指标名称及时到铺率指标描述及时到铺的件数占发货总件数比例设立目的反