XX医院信息管理系统项目医院组织结构建议(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件2XX医院医院信息管理系统项目实施组织结构建议1 引言XX医院信息管理系统项目是一项复杂的的系统工程,不仅涉及到技术实现的方法和手段,而且涉及到项目实施期间各种资源的管理与调配。为了能有效的进行资源控制、进度控制和质量控制,确保项目顺利实施,必须建立职责明确、决策有效、执行有力的项目组织机构,从组织管理方面对项目实施严格、规范和有效的控制,并且要能够最佳地将医院、公司方有机地结合到项目的建设中,规范项目建设过程,保证建设质量,达到预定目标。2 医院组织架构图(建议)医院项目领导小组项目负责人项目业务小组项目技术小组技术小组需求小组科室骨干小组财务小组医疗小组药品小组项目办公室1) 医院组织架构包括:医院领导小组、项目办公室、项目业务小组(需求小组、科室骨干小组、财务小组、医疗技小组、护理小组、药品小组)、项目技术小组。2) 医院的组织架构由XX医院信息管理系统项目的各模块涉及到相关业务科室组成。

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