《企业战略管理》期末复习资料(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理复习要点一、 名词解释1.企业战略管理:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。2.战略集团:是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。3.核心能力:是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。4.纵向一体化战略:指企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括向前一体化战略和向后一体化战略。(向前一体化战略是指企业自行生产其生产链下游的产品,向产品的深加工和流通领域发展。例如,纺织企业自己进行印染和服装加工。向后一体化战略是指企业自行生产其生产链上的上游产品,例如,纺织企业拥有自己的热电厂,生产所需的电力和蒸汽。)5.低成本战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。6.差异化战略:是指企业向顾客提供的产品或服务

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