精选优质文档-倾情为你奉上 业务员管理制度方案 为了规范销售部日常工作和业务工作顺利进行，强调以业绩为导向，按劳动分配原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，促进销售业绩上升，创造更大的业绩，以提高公司的总体利润。特制定本方案，此方案包涵四大部分：一、考勤管理：1. 上班根据销售业务的特殊性、弹性工作为主，正常工作时间为每周一至周六（上午8.00分12:00分、下午13.3017:30分）。2. 业务员必须严格遵守公司考勤制度，上班必须亲自签到，不得代替他人签到，必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。严禁旷工，遇特殊情况，先请假后休息，否则按旷工处理。A. 迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到，30分钟以内扣当月工资10元/次，30分钟以上扣当月工资20元/次。B. 早退：未到规定下班时间离开工作岗位的。（特殊情况经上级领导批准方可离开）。C. 休假：每周规定休周末1天，节假日按国家规定放假。D. 擅自离岗：不经请假或请假未获批准而擅自不来上班者，每天处罚50元（若
