精选优质文档-倾情为你奉上中国本土护肤品二三线品牌力提升之所见 著名品牌设计公司总监Raymon曾说过：目前国内各护肤品，同品类在原材料、包材、工艺、设备、生产、销售渠道、推广模式、维护团队等方面都存在着很大的同质化，但只是因品牌力的差异，在市场表现的各个层面上也就产生了冷与热的差别。而这些差别之间的距离往往是很大的，这就是产品的品牌力之所在！ 简析 二三线品牌的产品在渠道表现上往往备受冷落。特别是渠道的接受程度、重视程度直接影响到该化妆品企业的生存与发展。进行渠道开发的，无论是经销商还是终端店，总会有各种各样的理由拒绝；进行渠道维护的，一但品牌在终端表现不良，终端店、经销商、厂家就会互相指责、推诿公说公有理，婆说婆有理。但毕竟品牌的命脉还是掌握在当地各级客户那里，对于化妆品厂家来说，也只能够说一句：没办法，品牌力弱势！以此来进行自我安慰罢了。 随着日本资生堂早在2004年伊始就开始进入了国内的专卖店渠道；在2010年7月份巴黎欧莱雅全球CEO安巩突然到访中国From EMKT，并立下豪言：未来10年要在中国赢得3亿消费
