为何企业文化落地困难——是因为你没有用这招(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上为何企业文化落地困难?是因为你没有用这招!企业文化落地,向来是令企业百思不得其解的一个难题。其实,这是一个伪命题。因为企业文化本身就是一种客观存在,不存在落不落地的问题。需要落地的是理念,是企业所倡导的使命、愿景、核心价值观以及各项经营管理理念。因此,在概念混淆的背后,“企业文化如何落地”实质上是“理念如何落地”的问题。企业文化理念落地的主要内容包括思想落地、机制落地、执行落地、形象落地和业绩落地,落地成功与否可直接从管理者与员工的理念践行度、员工满意度、客户满意度与品牌美誉度、目标达成率与业绩增长率等方面进行评估。有意思的是,很多公司的理念是没有问题的,它们高高挂在墙上,整整齐齐排列在员工手册里,事实上却与企业经营毫不相干,与日常管理严重脱节,自然也难以深入人心。当理念传播进入死胡同,当传统培训越来越遭人排斥,还有什么办法能让企业文化落地生根?回答是肯定的,创新培训方法,将团队训练与真实商战相结合,是深圳新优势企业文化咨询机构独家研发的新型培训模式,锻炼团队、深植企业文化、提升经营业绩,一举多得的效果将使该模式注定在培训史上添上浓

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