精选优质文档-倾情为你奉上01 预案编制1.1 公司应急预案编制组织机构及职责针对可能发生的事故类别,结合公司各部门职能分工,成立以公司主要负责人(或分管负责人)为领导的应急预案编制工作组,依据有关法律、法规、规章和规范性文件要求,明确编制任务、职责分工,制定编制工作计划。应急预案编制工作组应当全面分析公司的危险因素和事故隐患,预测可能发生的事故类型及其危害程度,确定事故危险源,进行风险分析和评估,针对事故危险源和存在的问题,客观评估公司的应急能力和应急资源,确定相应的防范和应对措施。分析评估结果应作为公司应急预案的编制依据。1.1.1 广泛收集编制应急预案所需的各种资料,包括相关法律法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故案例分析、公司技术资料等。1.1.2 立足公司应急管理基础和现状,对公司应急装备、应急队伍等应急能力进行评估,充分利用公司现有应急资源,建立科学有效的应急预案体系。1.1.3 应急预案编制过程中,对于机构设置、预案流程、职责划分等具体环节,应符合公司实际情况和特点,保证预案的适应性、可操作性和有效性。1.1.4 应急