人事测评体系设计提纲(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上人事测评体系1定义2为什么用?意义?3怎么用 31常用的测评工具 32测评项目 33每种测评工具对应的测评对象、测评项目(可在评估表中同步体现、优缺点分析、具体的实施运作制度4用途5题库 51结构化面试提纲 分不同的员工层级 52笔试题目针对通用能力的一套题目(创新、表达、逻辑) 53无领导小组的topic设计,分析案例设计(案例库的建立、积累)文件筐的公文设计6附表以及范例贤成集团人事测评体系1定义狭义的人才测评(PersonnelTesting),是以心理学、管理学、测量学、系统论和计算机技术等多门学科为基础,用于确定特定人员工作适合性的标准化的客观程序。它是根据一组事先确定好的标准,对应聘人员的特定工作知识、技术水平、能力结构以及工作态度等方面进行测量和评价的一种科学的综合选才方法体系。依据特定工作的要求,对参加测评人员的测评结果进行分析评价。这样,通过人才测评,就可以确定应聘人员中哪些更有资格来承担这一工作。人才测评不仅可以帮助用人

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