精选优质文档-倾情为你奉上浅谈如何增强车站现场安全管理的预见性安全管理是一个系统工程，它涉及到企业的用工制度、分配机制、专业管理、队伍素质、思想政治工作等方方面面。但归根截底讲，安全管理的核心在于作业现场的受控。落实领导负责、分工负责、专业负责最终都要体现在现场岗位负责上。安全工作的艰巨性在于影响安全的因素纷繁复杂，诸因素与安全结果之间不存在准确的数学模型，更不能进行实证试验。因此，从事安全管理尤其是现场安全管理只能在预防上下功夫，调动所有资源，采取各种手段阻断事故苗头的发展。下面，笔者从现场生产要素的分析入手，谈谈如何增强现场安全管理的预见性。一、车站现场生产要素的构成一般的车站包括客、货、运、装4个部门，每个部门又有多个作业现场。但仔细分析，任何一个作业现场都是由人、机、料、法、环、信息等6个生产要素构成的。人就是从事具体操作的职工。机就是操作者所使用的各种设备，如线路、信号、控制台、无线电台等。料，就是我们加工的产品，如客运服务的旅客、调车组调动的车辆、行包房发送的行包等。法，就是操作者在作业时必须遵守执行的规章制度、作业标准、运行图、施工计划等。这些
