企业文化建设星级评定实施方案(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上企业文化建设星级评定实施方案企业文化建设是企业管理最具远景的发展方向,是提升企业管理水平的有效手段。为科学、有序、规范地推进企业文化落地,开展企业文化星级评定工作,特制定本实施方案。一、指导思想以落地企业文化为动力,以完善建设机制为保障,以提升工作效率为根本。二、建设目标聚人心,树形象。使全体员工进一步统一思想、规范行为,提升企业品质,建设企业文化,为使金正大成为“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”做出新的贡献。三、实施步骤1、自评。各部门、车间要认真组织每一位员工学习评定标准等有关文件精神,制订创建规划并组织实施。要认真对照评定标准,充分发动员工参与建设和自评,总结得失、查漏补缺、规划未来,实实在在地创建,实事求是地自评。2、申报。各部门、车间根据标准搜集整理相关证明材料、撰写自评报告,并提报。3、审核评估。综合部审核各部门、车间申报材料的完整性、真实性、规范性,确定考察名单,组织考察评估。考察活动主要包括资料核查、现场查勘、技能测试、座谈访谈、工作质量调查等。通过全面考察,形成评估意见和建议结

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