精选优质文档-倾情为你奉上企业文化建设九步走（云青分享）1. 企业文化是什么？（即企业文化的定义，这是最难的问题，知道此定义的，就是行业大师，有资格给一个事情下定义的，就是在提供市场标准，吉普是克莱斯勒的定义成果，个人电脑操作系统的定义，就是微软的产品。）中国企业缺乏哲学观照，讲师必须具备哲学素养，定义总是最困难。2. 老板说诚信，其实老板缺诚信，企业文化就是老板文化？（中小企业的企业发展空间，以老板能力范围为限，自然是老板文化。那些老板死了企业不变的，才是基业长青的企业。）Ibm稳重微软创新？3. 企业文化体现一种精神？风气？（形容词和比喻句，不是下定义的哲学方法）（企业是一个部落群体，文化是人的行为痕迹。企业文化是以价值观、思维方式、交往方式为核心的企业人群体的存在方式。由标识符号、行为表现和观念意识组成。）（最难的是两点，一是厘清定义，即内涵和外延，二是建设方法，此谓知行合一，PDCA止于至善）4. 云青很专业，我相当钦佩，但有个别发音需要进一步纠正，比如想方设法、一些东西、关注什么，可以做的更好，更完美。5. 看到提纲就说好，其实缺乏信息，不
